【一個好的產品經理必看】Pandora廣告產品團隊的管理法則(1)

探討有關專案管理的大小事。

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YuChien
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註冊時間: 週六 7月 18, 2015 12:38 am

【一個好的產品經理必看】Pandora廣告產品團隊的管理法則(1)

文章YuChien » 週六 8月 15, 2015 11:29 pm

分享好文~

我認為每個好的產品經理本質上都是領導者,只是沒人向你直接匯報。但是產品經理必須激勵那些並不算自己下屬的工程師,同時還要滿足公司其它利益相關方的需求。

對於早期團隊來說,工程師和產品經理數量的黃金比例通常是5:1。這個比例有利於產品經理和工程師保持足夠親密的關係,也讓產品經理知道如何與工程師交流,如何激勵他們,如何帶來最大的產出。

身為PM的大家,肯定心有戚戚焉吧! 歡迎大家交流~PM現實工作場景甘苦談!

參考這「產品經理」系列,總共有四個主題,分為四篇。。
奉上 Part 1,如何當好PM的PM——Pandora廣告產品團隊的管理法則(1)

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