【產品經理必看】Part 3,Pandora廣告產品團隊的管理法則(3)

探討有關專案管理的大小事。

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YuChien
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註冊時間: 週六 7月 18, 2015 12:38 am

【產品經理必看】Part 3,Pandora廣告產品團隊的管理法則(3)

文章YuChien » 週六 8月 15, 2015 11:43 pm

分享好文~Pandora廣告產品團隊的管理法則(3)

我喜歡做產品的整個過程:跟團隊核心成員一起,討論出一個想法,招人加入團隊,在挫折中不斷學習,最終從不斷的失敗中走出來,取得成功。但作為整個團隊的產品經理,我的工作就是幫助PM理清思路,深入分析產品,最終把想法變成現實。產品經理就是我的產品,因此產品經理所能使用的方法對我同樣適用,只需要根據情況做一些微調。」

「很多產品經理只相信自己內心的聲音,但最好的產品經理大多數時間是在傾聽別人的想法。

「我要求每一位產品經理都能夠明確地說出產品開發的宗旨和最高目標,幫助產品經理更加深刻地理解自己的產品。這裡的目標並不一定是收入目標,因為對有些人來說,激勵他們做事的動力並不一定是金錢。」.

(嗯~在徵人前、後,都是不同樣貌。。有的時候,真的很難~!)

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